2017年二级建造师建设工程施工管理知识点 总进度目标 单选题

来源：本站原创 2017/4/28 15:05:49【中华考试网校】

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  • 1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善是在( )。
  • A.项目立项决策时
  • B.项目设计阶段
  • C.项目施工准备阶段
  • D.项目进展过程中

 

 

 

  • 2.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
  • A.业主方
  • B.总承包方
  • C.设计方   
  • D.监理方

 

 

 

  • 3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )来论证总进度目标实现的可能性。
  • A.分析工程实施条件
  • B.编制总进度纲要
  • C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
  • D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

 

 

 

  • 4.

由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括（ ）。

  • A.控制性进度规划
  • B.指导性进度规划
  • C.实施性（操作性）进度计划
  • D.总进度规划

 

 

 

  • 5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
  • A.项目结构分析
  • B.编制各层进度计划
  • C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
  • D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

 

 

 

  • 6.建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。
  • A.各进度计划的相对独立
  • B.其相互间的联系和协调
  • C.各进度计划的结构分析
  • D.项目结构分析

 

 

 

  • 7.甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。
  • A.乙设计院
  • B.丙建筑公司
  • C.业主
  • D.安全质量监督站

 

  • 8.建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
  • A.施工总承包方
  • B.设计方
  • C.施工方和设计方
  • D.业主方

 

 

参考答案:

 

1.D
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步完善的。

 

2.A
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务。

 

3.B
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

 

4.D
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）;（2）指导性进度规划（计划）;（3）实施性（操作性）进度计划等。D属于按不同深度的计划构成对进度计划系统分类。

 

5.C
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

 

6.B
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调；如：(1)总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；(2)控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。 

 

7.C
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

 

8.D
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。选项中有施工总承包方，没有建设项目总承包方，应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。因此，选项D正确。