2015年二级建造师考试机电工程管理与实务每日一练(1月7日)

单项选择题
1、变压器施工程序中，变压器稳装的紧后程序是（　）。
A．二次小线连接
B．变压器检查及交接试验
C．导线连接
D．附件安装

2、空调设备自动监控中的温度传感器是通过变送器将其温度变化信号转换成（　）电信号。
A．0～10mA
B．0～20mA
C．0～10VAC
D．0～10VDC

3、下列关于影响设备安装精度的因素的说法中，错误的是(    )。   
A．设备制造对安装精度的影响主要是加工精度和装配精度
B．垫铁埋设对安装精度的影响主要是承载面积和接触情况   
C．测量误差对安装精度的影响主要是仪器精度、基准精度   
D．设备灌浆对安装精度的影响主要是二次灌浆层的厚度   

4、 封闭母线安装中，外壳连接的紧后工序是（　）。
A．导体连接
B．封闭母线与设备连接
C．找正固定
D．电气试验

5、建造师在施工过程中应遵守用电安全规定，不允许（　　）。
A．改变用电类别
B．减少合同约定的容量用电
C．减少计划分配的用电指标
D．擅自使用已经在供电企业办理暂停使用手续的电力设备

多项选择题
6、 发电机按照冷却介质可划分为（　）等。
A．水轮发电机
B．空气冷却发电机
C．氢冷却发电机
D．油冷却发电机
E．内冷式发电机

简答题
7、
一、背景
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。
二、问题
(1)简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。
(2)什么是成本降低率?
(3)降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?
(4)影响设备安装精度的主要因素有哪些?

8、
一、背景
A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m，通风空调风管和消防管道安装标高为24m，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外，业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。
二、问题
(1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?
(2)针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施?
(3)从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?
(4)A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?
(5)项目部应如何进行安全技术交底?

9、 一、背景
某地方企业投资兴建一自动化程度较高的橡胶厂，安装单位单机无负荷试运转结束后，由于连锁、报警系统暂未到货，无法进行无负荷联动试运行。该地方企业投产心切，提出连锁、报警暂不投入使用，就这样在关键岗位操作人员尚不熟悉的情况下投料运行。运行过程中发生了火灾，因处置不当，五小时才扑灭大火，投料运行被迫中止。经事故调查组深入调查，认为事故直接原因是操作工误操作，造成输料管工作压力过大，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃的物料泄露直接引起火灾。地方政府要求停产整顿，待条件完全成熟后，严格按试运转程序进行。
二、问题
1．造成岗位工误操作的技术原因有哪些?应采取哪些措施?2．进入投料运行后，是否可以解除连锁及报警系统?为什么?3．通过本案例事故，在修复和今后生产运行过程中，重点应注意哪些?
4．试运转的程序有哪些?

10、 一、背景
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。
在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。
二、问题
1．施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?
2．对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?
3．试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?
4．试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正？

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